سال ۲۰۲۱، شاهد ظهور برخی موضوعات و روندهای قابل توجه در صنعت تلماتیک و مدیریت هوشمند ناوگان خودرویی بوده است. بهعنوان یک مدیر ناوگان، اطلاع از موضوعات فعلی صنعت، میتواند شرایطی را ایجاد کند که تکنولوژی سازمانی را بهروز نگه داشته و با آگاهی از مسیر پیشرو قدمهای بعدی را بردارید. خوشبختانه به این دلیل که پایان سال میلادی و شمسی فاصلهی چندانی با یکدیگر ندارند، مدیران در ایران نیز بهتر است که روندهای سالهای میلادی را به خوبی دنبال کرده و در شروع سال جدید به آنها دقت کنند.
در این مقاله از وبلاگ دلفین در نظر داریم تا برخی از روندهای سال ۲۰۲۱ و تغییراتی که در بازار مدیریت ناوگان رخ داد را بررسی کنیم. با ما همراه باشید.
روندهای بازار مدیریت هوشمند ناوگان خودرویی در سال ۲۰۲۱
در زیر، برخی از روندهای برتر در سال گذشته بیان شده است که مدیران ناوگان باید در هنگام شروع سال جدید به آن توجه داشته باشند:
- ادغام تلماتیک در خودروهای سازندهی تجهیزات اصلی OEM
- کمبود راننده در سراسر صنعت
- افزایش قیمت سوخت
- افزایش محبوبیت خودروهای الکتریکی
در این مقاله، هر موضوع با جزئیات بررسی میشود و در مورد اینکه چرا آنها یک روند مهم در صنعت هستند و چگونه ممکن است بر تجارت شما تاثیر بگذارند، بحث خواهیم کرد.
فناوری OEM
آنچه در سال گذشته رخ داد حضور پر رنگ تولیدکنندگان تجهیزات اصلی (OEMها) در صنعت تلماتیک بود. تا حدی که در برخی موارد آنها با شرکتهای ارائه دهندهی خدمات مدیریت ناوگان خودرویی و هوشمندسازی به طور کلی یکپارچه شده و دیگر نمیتوان مرزی میان آنها قائل شد.
نرخ رشد سالانهی ترکیبی مورد انتظار 14.2 درصدی بین سالهای 2018 و 2023 نشاندهندهی محبوبیت فزایندهی ادغام تلماتیک OEM در صنعت است. به طور کلی، OEM به تولیدکنندگان وسایل نقلیه اشاره دارد. بسیاری از آنها اکنون خودروهایی را تولید میکنند که از قبل با سختافزارها و ردیابهای لازم برای گزارشگیری تجهیز شدهاند.
همین سختافزارها شرایطی را ایجاد میکنند که خودرو با نرمافزار ارتباط گرفته و تمامی گزارشات خود را بر روی صفحه نمایشهای سیستمی یا موبایل نمایش دهد. یکی از بزرگترین مزیتهای انتخاب مسیر سختافزاری OEM این است که میتوانید بلافاصله پس از تهیهی وسایل نقلیه جدید از تلماتیک مدیریت ناوگان، استفاده کنید. به عبارتی دیگر نیاز نیست پس از خروج خودرو از کارخانه خودتان به صورت جداگانه بر روی آن ردیاب نصب کرده و خودرو را از گارانتی خارج کنید.
مزایای نصب ردیاب ناوگان حمل و نقل بر خودرو توسط OEMها
در این قسمت به چند مزیت نصب ردیاب ناوگان حمل و نقل در زمان تولید بر روی ناوگان خودرویی اشاره خواهیم کرد.
- پیادهسازی آسان و بدون آسیب به خودرو
- صرفه جویی در زمان تست سازگاری
- برنامهریزی دقیقتر با توجه به دادههای سامانه مدیریت ناوگان
با سختافزار نصبشده در کارخانه، میتوانید فوراً مشترک یک سرویس تلماتیک از یک ارائهدهنده خدمات پس از فروش شوید و بدون تاخیر، شروع به جمعآوری و تفسیر دادههای ارزشمند از وسایل نقلیه ناوگان خود کنید. با در نظر گرفتن این مزایا، بهراحتی میتوان فهمید که چرا مسیر تلماتیک OEM در حال محبوبیت است. این موضوع میتواند یک مزیت رقابتی برای تولیدکنندگان ناوگان و بازار خدمات پس از فروش باشد.
کمبود راننده و کم شدن تعداد رانندگان ماهر
برخلاف تلماتیک OEM، کمبود راننده در سراسر صنعت به جای یک فرصت، یک مانع احتمالی برای مدیران ناوگان است. با گسترش ویروس کرونا شرایطی که بسیاری از کسبوکارها را با مشکل مواجه کرد، کمبود نیروی انسانی بود. این مورد در شرکتهای حملونقلی، شرایط پیچیدهتری را ایجاد کرد. چرا که بسیاری از رانندگان به دلیل پایین بودن ایمنی کاری، شغل خود را تغییر دادند.
در حالی که عوامل بسیاری در کمبود رانندگان موثر است، میتوان گفت دلایل زیر از جمله مهمترین آنها هستند:
- شرایط بد کاری بالقوه
- نگرانیهای ایمنی
- خواستههای بالای شغلی
در حالی که کمبود این صنعت چیزی نیست که بتوان آن را به تنهایی حل کرد، کسبوکار شما میتواند اقداماتی را انجام دهد تا اطمینان حاصل شود که تا حد امکان برای رانندگان جدید که به شرکت وارد میشوند و میمانند، اقداماتی را انجام دهد. برخی از راههای رسیدن به این هدف عبارتند از:
- اجرای برنامههای آموزشی موثر برای کمک به رانندگانی که در ابتدای کار خود هستند و اعتماد به نفس کافی ندارند.
- ناوگان خود را با فناوریهای مفید، مانند دوربین داشبورد، تجهیز کنید تا به رانندگان خود در جاده احساس امنیت دهید.
- ایجاد یک محیط کاری فراگیر و متنوع را در اولویت قرار دهید، زیرا این موضوع به ایجاد محیطی دلپذیر برای همه افراد استخدام شده کمک میکند.
- از نرمافزار مدیریت ناوگان برای مشاهدهی کارت امتیازی راننده استفاده کنید که به شما کمک کند تا بتوانید رانندگان را بر اساس عملکرد واقعیشان، ارزیابی کنید.
استفاده از استراتژیهای ذکر شده در بالا میتواند برای جذب و حفظ رانندگان مفید باشد، خصوصا امروز که تعداد نیروی انسانی رو به کاهش است.
گران شدن سوخت در دنیا
گران شدن سوخت در دنیا در سال گذشته به موضوع مهمی تبدیل شده است، زیرا قیمتها به شدت تحت تاثیر همهگیری ویروس کرونا قرار گرفته است. آمارها نشان میدهد که در سراسر دنیا به دلیل تعطیلی ناگهانی بسیاری از شرکتهای تولید کننده، گسترش ویروس و همچنین جنگهای سیاسی، قیمت سوخت به طرز عجیبی مسیر صعودی را در پیش گرفت.
نگرانی در مورد افزایش قیمتها برای مشاغل صاحب ناوگان حتی بیشتر است، زیرا هزینه سوخت حدود ۳۰٪ از هزینههای متوسط ناوگان را تشکیل میدهد. با توجه به اینکه هزینه فعلی سوخت گران است، اکنون زمان خوبی است که به استراتژیهای صرفهجویی در مصرف سوخت و فناوری مدیریت ناوگان که میتواند به کاهش مصرف سوخت شما کمک کند، توجه کنید.
مطالب مرتبط:
افزایش کارایی بنگاههای اقتصادی با سامانهی ردیابی در دوران رکود
روشهای کاهش مصرف سوخت با استفاده از نرمافزار مدیریت هوشمند ناوگان خودرویی
با استفاده از سامانهی مدیریت ناوگان خودرویی میتوانید میزان سوخت مصرفی را کاهش دهید. در این بخش چند روش کلی بیان شده است:
1. کارکرد درجا را کنترل کنید
کارکرد درجا یکی از راههای هدر دادن سوخت است، بنابراین کاهش آن میتواند به صرفهجویی در مصرف، کمک کند. با استفاده از نرمافزار مدیریت هوشمند ناوگان خودرویی، میتوانید میزان کارکرد درجا را رصد کرده و زمانیکه مدت زمان آن از حالت استاندارد بیشتر بود، نسبت به کنترل آن اقدام کنید. حتی این شرایط برای شما وجود دارد که این رویداد را به صورت هشدار تعریف کرده و بر روی موبایل یا سامانه، هشدار دریافت کنید.
2. ارائهی پاداش به رانندگان سبز
رانندگی خشن، مانند شتابهای شدید، ترمزگیری و پیچهای تند، میتواند سوخت بیشتری نسبت به رانندگی ایمن بسوزاند. یک راه برای کاهش این رفتارها، اندازهگیری پارامترها در بین رانندگان و پاداش دادن به کسانی است که از آنها اجتناب میکنند. با سامانهی مدیریت ناوگان دلفین و ماژول کنترل رفتار راننده میتوانید کلیه پارامترها را شناسایی کرده و برای رانندگان کارتهای امتیازبندی تهیه کنید. تمامی پارامترها با دقت در این ماژول ثبت شده و امکان تصمیمگیری را برای مدیران ناوگان، به آسانی فراهم میکند.
3. از لوازم نقلیهی الکتریکی استفاده کنید
در بخش بعدی بیشتر به این موضوع خواهیم پرداخت، اما وسایل نقلیه الکتریکی (EVs) میتوانند جایگزین خوبی برای وسایل نقلیهای باشند که سوخت آنها فسیلی است. نهتنها هزینهی سازمانی کاهش مییابد، بلکه از محیط زیست نیز نگهداری میشود.
وسایل نقلیهی الکتریکی
با توجه به مبحث قبلی یعنی هزینههای سوخت، خودروهای برقی به سرعت در صنعت، مورد توجه قرار میگیرند، زیرا در حال حاضر تنها راهی هستند که مدیران ناوگان میتوانند به صورت ۱۰۰ درصدی اطمینان حاصل کنند که مصرف سوخت کاهش مییابد. در واقع، ۹۰ درصد از مدیران ناوگان در نظرسنجی اخیر، استفاده از وسایل نقلیه الکتریکی در تجارت ناوگان تجاری در آینده را “اجتناب ناپذیر” توصیف کردند.
تعداد مدلهای کامیون برقی تا سال 2023 به 195 خواهد رسید که نشان میدهد چگونه OEMها برای دنیای محبوب وسایل نقلیه الکتریکی، آماده میشوند. در حالی که کاهش هزینهی سوخت یکی از مزیتهایی است که تعداد ناوگانی را که از وسایل نقلیهی الکتریکی استفاده میکنند، افزایش داده است، خودروهای برقی مزایای بیشتری نیز دارند.
مزایای استفاده از خودروهای الکتریکی
1. مصرف دیاکسید کربن کاهش مییابد
نهتنها استفاده از خودروهای برقی با کاهش مصرف کربن و گازهای گلخانهای به نفع محیط زیست است، بلکه روشی عالی برای معرفی عملیات سازگار با محیط زیست است که میتواند به بهبود شهرت کسبوکار شما کمک کند.
2. با قوانین کلیه کشورها همخوانی دارد
از آنجایی که مبارزه با تغییرات آبوهوایی همچنان یک نگرانی در سراسر جهان است، دولتهای بیشتری، مقرراتی را برای محدود کردن انتشار کربن وضع میکنند. استفاده از خودروهای برقی در ناوگان خود میتواند به شما کمک کند تا از منحنیها پیشی بگیرید و برای این مقررات آماده شوید.
کاهش هزینههای نگهداری و تعمیرات خودرو
خودروهای برقی نسبت به نمونههای سوختسوز خود به نگهداری و تعمیرات کمتری نیاز دارند، زیرا گزینههای ترمز ساینده کمتری دارند و نیازی به تعویض شمعها، تسمههای فن، فیلتر هوا، سرسیلندر و بسیاری از قطعات دیگر ندارند.
بنابراین، با قیمتهای بالای سوخت فعلی و مزایای بسیاری که خودروهای برقی میتوانند ارائه کنند، استفاده از وسایل نقلیه الکتریکی در ناوگان شما یا تعویض کامل، میتواند گزینهی خوبی برای بررسی در سال جدید باشد.
سال نو، اهداف نو
بهطور کلی پایان هر سال، زمان خوبی برای بررسی اهداف سازمانی و همچنین بررسی کلی عملکرد ناوگان و رانندگان است، زیرا به شما کمک میکند که دریابید کدام یکی از سیاستهایتان در سال گذشته به خوبی عمل کرده است و باید ادامهدار باشد و کدامیک به درستی کارساز نبوده و بهتر است که حذف شود.
تأمل در موفقیت و شکستهای خود در سال گذشته، به شکلگیری استراتژی شما برای سال آینده کمک میکند و به کسبوکار شما اجازه میدهد به رشد خود ادامه داده و سال جدید به موفقیت برسد.