هم‌اکنون که در روزهای پایانی سال ۱۴۰۰ قرار داریم، باید گفت که این سال برای ما، متفاوت آغاز شد و متفاوت‌تر از همیشه روبه‌پایان است. تفاوتی که در مورد آن صحبت می‌کنیم، از اهداف، برنامه‌ها و تغییراتی که به‌منظور توسعه‌ی دلفین در سر داشتیم و البته مشکلات بیرونی که به تیم ما تحمیل شد، نشأت می‌گیرد. تفاوتی که چالش‌های مختلفی را پیش‌روی ما قرار داد و ما برای حل آن‌ها، افزایش دانش و کاوش در مسیرهای جدید را انتخاب کردیم.
رویداد پازل آبی، رویدادی حاصل از آموزش و یادگیری متدهای جدید بود که ما برای حل چالش‌های دلفین انتخاب و استفاده کردیم. چالش‌هایی مانند: رشد و توسعه سازمان، مدیران و کارمندان، مدیریت، برنامه‌ریزی و جاری‌سازی استراتژی‌ها در همه‌ی سازمان، چابک‌سازی سازمان و ارتقاء سطح کار تیمی و … .
این رویداد در قالب ۴ لایو اینستاگرامی برگزار و در هر لایو میزبان یکی از متخصصانی بودیم که در این یکسال، راهنمای ما در مسیر جدیدمان بودند. مدت زمان هر یک از لایوها یک ساعت بود. در این زمان تجربه‌ی دلفین و مسیری را که در آن قدم گذاشته بود بررسی و تحلیل کردیم و تجربیات خود را با مخاطبین خود به اشتراک گذاشتیم.
در جدول زیر می‌توانید جزئیات لایوهای برگزار شده و موضوعات آن‌ها را مشاهده کنید:
در تمامی لایوها سعی شد، انتقال تجربه‌ی خوبی صورت گیرد و برای کسانی که همانند دلفین در مسیر پر پیچ و خم کسب‌وکار قرار دارند، راهگشا باشد. اگر موضوعات بیان شده، برای شما جذاب است و یا شما هم در مسیر توسعه‌ی کسب‌وکار خود هستید، می‌توانید به آپارات دلفین سر بزنید و ضبط شده‌ی لایوها را مشاهده کنید.